一、基本情況

（一）部門職能職責。

宣傳(chuan) 國有企業(ye) 資產(chan) 監督法律、法規和有關(guan) 政策，在縣財政局（縣國資辦）指導下參與(yu) 擬訂國有企業(ye) 資產(chan) 監督管理製度；協助縣屬國有企業(ye) 注冊(ce) 登記、變更、改革、重組等工作；協助國有企業(ye) 資產(chan) 的確認、登記、劃轉、交易、評估、處置等事務性工作；協助國有企業(ye) 人員編製核定和薪酬管理，參與(yu) 國有企業(ye) 負責人考察、任免、獎懲等工作；協助國有企業(ye) 財務監督和風險控製工作，協助組織實施國有資本經營預算方案，參與(yu) 企業(ye) 實施重大投（融）資、利潤分配等事務性工作； 協助國有企業(ye) 負責人經營業(ye) 績考核，指導企業(ye) 開展內(nei) 部審計等工作；協助國有企業(ye) 安全生產(chan) 、應急管理、節能減排、環境保護、社會(hui) 綜治等工作；協助縣屬國有企業(ye) 對外交流與(yu) 合作、幹部培訓工作；參與(yu) 指導縣屬國有及國有控股企業(ye) 黨(dang) 的建設工作； 承辦縣委、縣政府、縣財政局（縣國資辦）交辦的其他任務。

（二）項目資金情況。

2023年本部門全年預算數175334.74萬(wan) 元，全年執行數169033.59萬(wan) 元，預算執行率為(wei) 96.41%。其中：基本經費支出231.68萬(wan) 元，主要用於(yu) 職工的工資福利及公用經費支出；項目經費支出168801.91萬(wan) 元，主要用於(yu) 建豐(feng) 集團償(chang) 還貸款本金項目3500.00萬(wan) 元、化解國投集團隱性債(zhai) 務48911.12萬(wan) 元、南天湖旅遊度假區提檔升級項目4522.42萬(wan) 元、一般債(zhai) 券資金置換政府隱性債(zhai) 務工程款（宏宇公司）500.00萬(wan) 元、化解城建公司功道公司政府隱性債(zhai) 務18752.17萬(wan) 元、重慶能源集團涉煤有關(guan) 遺留問題的處置經費59.05萬(wan) 元、重慶業(ye) 典園林工程有限公司資本金3800.00萬(wan) 元、國有企業(ye) 改革辦工作經費30.00萬(wan) 元、城建司預結算土地出讓金項目31300.00萬(wan) 元、化解文旅集團債(zhai) 務專(zhuan) 項資金14821.65萬(wan) 元、國有企業(ye) 黨(dang) 組織書(shu) 記黨(dang) 員培訓經費1.15萬(wan) 元、償(chang) 還龍河九溪溝大橋至刀鞘溪綜合整治水利建設項目資金8384.00萬(wan) 元、“十三五”易地搬遷貸款貼息467.00萬(wan) 元、歸還南岸易地扶貧搬遷配套基礎設施項目資金7200.00萬(wan) 元、豐(feng) 都文旅集團景區補貼資金12000.00萬(wan) 元、一般債(zhai) 券資金置換政府隱性債(zhai) 務（第七批）1086.87萬(wan) 元、南天湖旅遊度假區智能停車樓項目資本金3855.87萬(wan) 元、化解發展集團隱性債(zhai) 務專(zhuan) 項資金6603.42萬(wan) 元、償(chang) 還重慶旅遊集團有限公司款項3001.27萬(wan) 元、央屬國有企業(ye) 退休人員社會(hui) 化管理經費5.92萬(wan) 元等20個(ge) 項目。

（三）績效目標。

一是強黨(dang) 建，堅持黨(dang) 的領導；二是推改革，激發內(nei) 心動力；三是提質量，推動轉型升級；四是防風險，維護穩定局麵；五是重監管，實現保值增值。

二、績效目標完成情況分析

2023年，本部門深入學習(xi) 貫徹習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 國企改革發展和黨(dang) 的建設重要論述，認真落實縣委、縣政府工作要求，持續鞏固拓展國企改革三年行動成效，著力抓好穩增長、調結構、強監管、防風險、提黨(dang) 建等各項工作，取得積極成效。自查評分99.64分，達到預期績效目標。

（一）以出資關(guan) 係為(wei) 紐帶，理順管理結構。進一步規範完善國有資產(chan) 監管工作，理順國有資產(chan) 監管權責，明確各級管理責任，建立健全有效的激勵和約束機製，推動國有企業(ye) 市場化轉型發展，切實推動“國有資產(chan) 監管部門—國有資本投資運營主體(ti) —專(zhuan) 業(ye) 化子公司”三層管理架構落地實施。全麵清理縣屬國有企業(ye) 車輛和人員，減少企業(ye) 公務用車80輛。

（二）持續深化國資國企改革，進一步激發企業(ye) 發展活力。製定了豐(feng) 都縣國有企業(ye) 改革提效增能行動方案（2023-2025）。提出了四十項改革舉(ju) 措和重點任務。豐(feng) 都縣國有資本布局和結構調整發展規劃(2023-2025)正在加快完善。

（三）以管資本為(wei) 主，不斷強化國資監管。一是全麵預算化管理。製定《豐(feng) 都縣縣屬國有企業(ye) 全麵預算管理辦法》，進一步優(you) 化縣屬國有企業(ye) 資源配置，提升運營質量，管控運營風險，實現國有資產(chan) 保值增值。二是啟動“合規體(ti) 係建設強化年”專(zhuan) 項行動。督促國企完善在融資、投資、資金調度等方麵的規章製度，確保企業(ye) 資金運行通暢。三是製定《豐(feng) 都縣縣屬國有企業(ye) 資產(chan) 管理暫行辦法》、《豐(feng) 都縣國有企業(ye) 采購管理辦法》，切實提高企業(ye) 國有資產(chan) 管理效率，促進國有資產(chan) 保值增值。