機關(guan) 各科室、直屬各單位：

經委黨(dang) 組同意，現將《2023年工作總結和2024年工作計劃》印發給你們(men) ，請抓好貫徹落實。

豐(feng) 都縣住房和城鄉(xiang) 建設委員會(hui)  

2024年1月15日    

（此件公開發布）

豐(feng) 都縣住房和城鄉(xiang) 建設委員會(hui)

2023年工作總結和2024年工作計劃

一、2023年工作總結

2023年，豐(feng) 都住建工作在市住建委的有力指導下，在縣委縣政府的堅強領導下，堅持以習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想為(wei) 指導，以高質量發展為(wei) 首要任務，以紮實開展主題教育為(wei) 抓手，以建設現代化美麗(li) 豐(feng) 都為(wei) 目標牽引，以“讓豐(feng) 都更宜居、讓住建更風采”為(wei) 著力點，認真貫徹黨(dang) 的二十大精神，開啟了“12352”奮進行動，賽馬比拚，跑步前行，拚出了“陽光住建”，取得了“八新戰績”。

（一）黨(dang) 建工作譜寫(xie) 新篇章

一是責任更加夯實。黨(dang) 建和黨(dang) 風廉政建設“一把手”主責主業(ye) 和班子成員一崗雙責創新履職，召開黨(dang) 組會(hui) 23次、中心組學習(xi) 10次、專(zhuan) 題學習(xi) 研討13次、以案四說2次、談心談話28人次、民主生活會(hui) 1次、研究三重一大審議事項160餘(yu) 個(ge) 、開展“四找”活動查找廉政風險點15個(ge) 、開展建章立製行動健全黨(dang) 建製度16個(ge) 、行政機關(guan) 管理製度8類27個(ge) 、簽訂廉政目標責任書(shu) 12份、縣委第四輪巡察反饋的4個(ge) 方麵11類34個(ge) 問題整改完成率達100%。二是教育走深走實。構建了“集中學習(xi) 班+周講學+日自學+勤送學”的學習(xi) 貫徹黨(dang) 的二十大精神和主題教育宣傳(chuan) 學習(xi) 機製，黨(dang) 組成員學習(xi) 宣講12次、上黨(dang) 課5次，深入開展四下基層服務調研100餘(yu) 人次，撰寫(xie) 實踐案例8個(ge) 、正反典型案例2個(ge) ，解決(jue) 突出問題15件，辦理民生實事3件。三是素質全麵提升。通過學習(xi) 實踐，全體(ti) 住建人深刻理解了“兩(liang) 個(ge) 確立”的重要意義(yi) ，更加捍衛“兩(liang) 個(ge) 確立”，堅決(jue) 做到“兩(liang) 個(ge) 維護”，自覺堅定“四個(ge) 自信”，把思想和行動統一到“講政治，促團結；講帶頭，促執行；講比拚，促發展；講規矩，促清廉”上來，掀起了“四講四促”的作風建設熱潮和形成了“兩(liang) 講三比”的賽馬比拚工作氛圍，我委執法支隊成功創建全國“節約型機關(guan) ”1個(ge) ，榮獲財政部等國家4部委表彰命名，推薦提拔縣管領導幹部3名，選拔任用中層幹部5名，發展黨(dang) 員4名，評出了住建榜樣10名，展現了“倍加維護團結，倍加恪盡職守，倍加忘我奉獻，倍加砥礪前行”的住建新形象。

（二）885報表跑出新速度

一是經濟報表、民生報表、生態報表堅持走在前列。二是“老舊小區開工率、城鎮管網改造、房地產(chan) 勞動工資總額”跑出新水平進入A檔。三是截至11月，進入B檔走在前列的房地產(chan) 固定資產(chan) 投資完成52.68億(yi) 元，同比增長1.15%,比全市增速高14.3個(ge) 百分點，全市排位第13位；商品房銷售完成58.8萬(wan) 平方米，同比下降0.2%，比全市增速高13.7個(ge) 百分點，全市排位第11位；1-3季度，建築業(ye) 總產(chan) 值229.5億(yi) 元，同比增長13%，全市排位第10、渝東(dong) 北第3。四是數字住建加速推進，廉租住房“一件事一次辦”實現在線申請，裝修一件事成功通過市住建委審查。

（三）城市更新展現新形象

一是爭(zheng) 資立項超越了新高度。今年以來，向上爭(zheng) 取項目22個(ge) 共4.496億(yi) 元，比2022年多爭(zheng) 取資金1.8117億(yi) 元，同比增長65.1%。非稅收入達10975.34萬(wan) 元，占目標任務的153.1%。二是城市更新規劃高起點。圍繞城市更新構建1+N的規劃設計體(ti) 係。邀請中國建築設計研究院對城市更新和兩(liang) 水四岸編製了專(zhuan) 項規劃，邀請中冶賽迪圍繞規劃進行了項目策劃，開展了一社區一設計，一項目一設計，1+N的規劃設計體(ti) 係為(wei) 豐(feng) 都城市更新提供了藍圖和遵循。三是項目建設實現快速度。全縣32個(ge) 城市更新重點項目開工率達100%，年度目標完成率達100%，年度計劃投資235684萬(wan) 元，完成投資349517.53萬(wan) 元，超額完成年度計劃投資的48.29%。老舊小區改造完工率走在全市前列。2022年老舊小區改造續建項目完成改造94個(ge) 小區541棟樓19891戶居民，總建築麵積達205.56萬(wan) 平方米，完成率達100%。2023年我縣老舊小區改造完成62個(ge) 小區556棟樓12981戶居民，總建築麵積達153.68萬(wan) 平方米，完成率達83.78%。四是城市功能得到大提升。新建豐(feng) 都縣謝家灣小學、豐(feng) 都縣實驗小學.金科分校2所學校，可解決(jue) 3510名學生就學需求、新增路燈1234盞、新增文化牆291處、立麵改造30000平方米、新增座位843座、新增健身設施230套、新建微停車場73處、新增充電樁車位492個(ge) 、新增停車位2691個(ge) 、增補空間綠地3843平方米；新建健身長廊步道兩(liang) 條全長約18.2公裏、新增口袋公園22個(ge) 、全縣老舊小區改造新增電梯34部、新增智能監控169套、新改建公廁18座，建鄰裏中心18個(ge) 、物管中心32個(ge) 、建社區食堂18個(ge) 、商業(ye) 快遞便民中心32個(ge) 、成功打造四方田美食街，商業(ye) 建築麵積達40361平方米，街道更新麵積達54000平方米。五是兩(liang) 水四岸大出彩。完成了豐(feng) 都濱江清水步道3.2公裏、龍河城市步道15公裏，以及豐(feng) 都港改造，步道提升綠化改造及周邊景觀、公園區域景觀提升改造、人行道景觀提升改造、遊客服務中心改造，共計麵積達33萬(wan) 平方米。

（四）老舊小區改造創造新案例

     一是立足豐(feng) 都移民縣城實際，在老舊小區改造創新實踐上，找到“12345”幸福密碼和“五步工作法”幸福路徑。“12345”幸福密碼即一拆二補三改四增五建，“五步工作法”即一看二問三議四督五評。二是這一創新實踐被國家住建部官網、《新華社》、《人民網》、《重慶日報》等媒體(ti) 廣泛報道。

（五）保交樓難題交出新答卷

     一是豐(feng) 都房地產(chan) 保交樓項目6個(ge) ，涉及房屋2082套，完成時間為(wei) 2023—2024年兩(liang) 年。二是住建一班人通過從(cong) 學習(xi) 貫徹黨(dang) 的二十大精神和學習(xi) 貫徹習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想主題教育中找方法，找遵循，求突破，立新功，多措並舉(ju) 。三是截至2023年12月26日，6個(ge) 保交樓項目全部完成房屋交付銷號任務，交出了“明年任務今年完，今年任務提前完”的高分報表，走在了全市保交樓前列。

（六）住房保障構建新體(ti) 係

一是開展了自建房安全大體檢。累計排查自建房146335棟，排查率100%。初判存在安全隱患的自建房4523棟，組織核查經營性自建房3731棟，累計完成自建房整治銷號251棟（經營性自建房52棟），經營性自建房隱患房屋整治銷號率並列全市第一。二是住房保障供給大提升。廉租對象應保盡保、公租房對象盡力保障，公共租賃住房配租率超95%、租金補貼發放率達100%；籌集保障性租賃住房543套，累計達到950套，解決了新青年、新進群體住房困難；紮實開展公共租賃住房違規轉租出借專項行動，查出疑似轉租32戶、清退7戶；積極籌措資金，裝修人才公寓26套，累計達47套，入住76人。三是盤活資產大邁步。完成355套住房、169間商服用房產權辦理，結束長達20年直管公房無產權曆史，為盤活國有資產打下了堅實的基礎；完成公共租賃住房405間（套）底層商服用房的資產評估，公開競買商服用房47間，競買價值近1000萬，成效顯著；通過多渠道籌資，成功化解債務4491萬元。四是綠色完整社區創建取得新突破。累計成功創建完整社區12個，綠色社區34個，超額完成市級任務；累計成功創建節水型小區14個，創建率居全市第1。

（七）和美鄉(xiang) 村取得新業(ye) 績

一是堅決守住“人不住危房、危房不住人”的安全底線，開展了農村住房保障百日清倉行動，堅持動態清零，全麵完成了163戶低收入群體CD級危房改造任務。二是加強項目建設，穩步推進了栗子鄉美麗宜居示範鄉鎮、栗子鄉陳家岩傳統村落保護、包鸞鎮巴蜀美麗庭院示範片項目建設。三是成功命名中國傳統村落7個、重慶市傳統村落12個，創建評比美麗庭院300個。四是深入開展結對幫扶工作，先後安排11名駐村幫扶幹部，安排幹部職工結對幫扶高家鎮脫貧戶57戶，開展集中走訪或電話對接342人次，協調縣國資中心將太運完小閑置房屋轉讓交太運村使用，消費幫扶3.6萬元。

（八）行業(ye) 治理取得新成效

       一是“三業(ye) 並舉(ju) ”實施大創新。建築業(ye) 和房地產(chan) 業(ye) ，圍繞城市地產(chan) 轉型和打造休閑避暑地產(chan) 增長極，創新在南天湖召開了地產(chan) 推介會(hui) 和全年開展了3次房交會(hui) ，創新推出了建築業(ye) 10條和房地產(chan) 業(ye) 20條激勵政策，創新在全市實施了現代社區和第四代高品質建築的考察和打造建設行動，創新構建了“一金四製”民工工資支付保障體(ti) 係，從(cong) 嚴(yan) 監管項目建設和工程款支付各環節，從(cong) 製度層麵堵住欠薪問題前端漏洞，多措並舉(ju) 改革求變實現了建築業(ye) 和房地產(chan) 業(ye) 的健康發展。物業(ye) 管理掛牌成立了32個(ge) 社區物業(ye) 服務中心，提升了物業(ye) 依法管理能力，圍繞“小事不出小區、大事不出鄉(xiang) 鎮（街道）、無行政調解不轉級訴訟”的原則，構建了三級矛盾糾紛逐級信訪化解製度，突出矛盾糾紛動態化解處置率達100%。二是“三級調解”化解大信訪。實行開門接訪、上門拜訪，建立“三級調解”製度，學活用活楓橋經驗，針對申訴求決(jue) 類信訪事項優(you) 先采取行政調解方式，將調解貫穿依法辦理全過程。今年以來嚴(yan) 格按調解程序化解矛盾糾紛共12件，涉及資金1500萬(wan) 元以上，獲得企業(ye) 和群眾(zhong) 贈送錦旗5麵。全年無規模以上上市進京集訪上訪，實現住建領域信訪工作法治化工作穩妥推進。三是“1+5”行動保障了大安全。聚焦住建行業(ye) 領域“施工安全風險、住房安全風險、城市防澇安全風險”3大板塊，建立了“五個(ge) 一”安全工作機製，紮實開展重大事故隱患排查整治2023行動，著力開展了五大專(zhuan) 項行動，堅持“三抓”引領，監督工程87個(ge) ，合格率100%，共排查整治重大事故隱患22件、一般安全隱患整治244件、執法處罰71.34萬(wan) 元，“出險清患”更換過期滅火器2200餘(yu) 個(ge) 、公共租賃住房隱患消防管網全麵改造，為(wei) 住建安全係好了安全帶，實現了全年無較大級以上安全生產(chan) 責任事故發生。四是助力美麗(li) 重慶開展大整治。實施豐(feng) 都縣水環境綜合治理、加速推進城鎮生活汙水廠網改造，全力整治生活汙水曆史遺留問題，著力補齊汙水設施短板。目前，完成20座鄉(xiang) 鎮汙水廠改造，其中重點河流沿線10座汙水廠由一級B標提升至一級A標；城區及28個(ge) 鄉(xiang) 鎮801公裏雨汙管網開展了精細化排查， 完成改造鄉(xiang) 鎮場鎮管網24個(ge) ，新建、改造城鎮雨汙管網178公裏，多措並舉(ju) 消除城鎮黑臭水體(ti) ，城鎮水體(ti) 幹淨清澈。在碧溪河汙染防治攻堅工作中獲豐(feng) 都縣督考辦通報表揚。五是城市治理下足大馬力。拆除違法建築和影響安全的構建築物3675平方米、規攬線路4.85公裏、拆除高層建築可燃雨棚216戶、突出外牆防護433個(ge) 、整治消防通道168個(ge) 、整治更新消防設施326套、開展城市排水防澇治理4000平方米。六是營商環境實現大提升。在行政審批上堅持一窗辦理、限時辦結。在項目驗收上，堅持紓企解困，按照成熟一批驗收一批的原則，緩解市場主體(ti) 資金壓力，對已滿足使用功能且具有獨立使用功能的貴博·翡翠灣15#樓、碧桂園46#-48#、久桓星城等15個(ge) 項目共計建築麵積40萬(wan) 平方米、工程造價(jia) 約14億(yi) 元，均采用單獨竣工驗收，讓企業(ye) 及時交付使用，獲得市場主體(ti) 好評。

二、2024年工作計劃

2024年，縣住建委將堅持以習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想為(wei) 指導，認真貫徹黨(dang) 的二十大、中央和市委、縣委經濟工作會(hui) 議精神，以住建部和市住建委2024工作要求為(wei) 指導，圍繞新時代新征程“豐(feng) 都更宜居”這一住建使命，聚焦小縣大城試點和建設和美鄉(xiang) 村兩(liang) 大陣地，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全麵貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，著力推動高質量發展，創新開展“七大行動”，奮力書(shu) 寫(xie) 2024豐(feng) 都住建新篇章，為(wei) 中華人民共和國成立75周年獻禮。

（一）強力開展舉(ju) 旗鑄魂的雷厲風行行動

緊扣黨(dang) 建時代特點和住建職能職責，堅持開展“動態比試、靜態比選”和“兩(liang) 講三比”“四講四促”行動，積極探索新途徑新方法，凝心聚力提升新時代機關(guan) 黨(dang) 建質量和水平，以高質量機關(guan) 黨(dang) 建工作統領豐(feng) 都住建事業(ye) 高質量發展。

一是加強思想政治建設，壓實全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 主體(ti) 責任。提高政治站位，深入學習(xi) 貫徹習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想，推動主題教育走深走實，以高度的責任感切實抓好住建領域意識形態。二是加強基層組織建設，建設全麵過硬戰鬥堡壘。嚴(yan) 肅黨(dang) 內(nei) 政治生活，從(cong) 嚴(yan) 從(cong) 實召開好學習(xi) 貫徹習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想主題教育專(zhuan) 題民主生活會(hui) ，進一步完善組織架構，充分發揮機關(guan) 黨(dang) 委作用，加強基層各支部建設。三是加強人才隊伍建設，激發擔當作為(wei) 內(nei) 生動力。進一步優(you) 化領導班子分工，形成強大工作合力，注重年輕幹部培養(yang) 教育，著力培養(yang) 後備人才，暢通幹部晉升交流渠道，激發幹部幹事熱情和雷厲風行的落實力。四是加強精神文明建設，展現昂揚奮發精神狀態。繼續堅持“兩(liang) 講三比”，推進機關(guan) 文化建設，培養(yang) 踐行新時代文明新風，以黨(dang) 建帶工建、群建，激發群團組織活力。五是加強黨(dang) 風廉政建設，營造風清氣正幹事環境。通過進一步強化責任傳(chuan) 導、進一步強化教育引導、進一步強化作風建設、進一步強化製度約束、進一步強化監督問責“五個(ge) 進一步強化”，通過“四講四促"努力涵養(yang) 推進住建領域政治生態。

（二）創新開展“小縣大城”試點的城市更新行動

緊緊抓住小縣大城試點建設機遇，推進以人為(wei) 本的新型城鎮化戰略，轉移人口2萬(wan) 人以上，打造宜居宜業(ye) 的智慧之城。

一是健全住房保障體(ti) 係。加快完善以公租房、保障性租賃住房、保障性住房等為(wei) 主體(ti) 的住房保障體(ti) 係，規劃建設保障性住房800套、籌集保障性租賃住房150套。積極謀劃打造高品質住宅，出台豐(feng) 都縣第四代建築示範工程試點實施方案，並推動試點項目建設。二是加快配套設施建設。加快龍河東(dong) C線道路、仁安項目道路、峽南溪興(xing) 都大道等建設，引進城市提升項目，力爭(zheng) 體(ti) 育公園、城市旅遊軌道交通、萬(wan) 達廣場、三灣兒(er) 童公園等項目早日落地。三是加力打造現代社區。以滿足完整社區建設要求為(wei) 基礎，以居民滿意度為(wei) 主要評判標準。圍繞“一統三化九場景”，即堅持黨(dang) 建統領，以人文化、智能化、綠色化為(wei) 工作原則，打造2個(ge) 現代社區試點項目。四是深入推進老舊小區改造。做實做細城市體(ti) 檢，優(you) 化建城市更新設計，著力改造老舊小區，繼續解決(jue) 加裝電梯平層入戶、停車難等問題，補齊一老一幼等設施短板，加強無障礙環境建設和適老化改造，打造一批兒(er) 童友好空間建設樣板，大力推進城市地下管網改造，實施城市排水防澇能力提升工程，深入推進城市生命線安全工程建設，推進城市生活垃圾分類提質增效，持續推進“口袋公園”、城市綠道建設，探索在中小學校、幼兒(er) 園周邊配套建設公園、公廁和等候區等場所設施，為(wei) 接送孩子的家長提供便利。2024年計劃實施老舊小區改造涉及16個(ge) 項目79個(ge) 小區213.64萬(wan) 平方米、667棟樓、20404戶，總投資36389.38萬(wan) 元。五是全力推動城鎮生活汙水治理提質增效。持續推進城鎮汙水處理廠網改造、強化工程建設質量監管、推進城市、鄉(xiang) 鎮廠網一體(ti) 化改革，確保2025年底實現係統化整體(ti) 提升。

（三）大力開展以三個(ge) 革命為(wei) 重點的和美鄉(xiang) 村行動

打造宜居宜業(ye) 美麗(li) 村鎮，學習(xi) 運用“千萬(wan) 工程”經驗，以體(ti) 檢為(wei) 基礎，狠抓土坯房革命、木板房革命、閑置房革命，持續鞏固拓展脫貧攻堅成果，助力鄉(xiang) 村振興(xing) 。

一是繼續推進農(nong) 村危房改造，清零農(nong) 村動態新增危房，確保農(nong) 村住房安全保障，大力推進農(nong) 村人居環境整治提升工作，完成村莊亮化和美麗(li) 庭院創建評比任務。二是持續推進栗子鄉(xiang) 美麗(li) 宜居示範鄉(xiang) 鎮建設，積極打造巴蜀美麗(li) 庭院示範片，全麵完成包鸞鎮巴蜀美麗(li) 庭院示範片項目，爭(zheng) 取1個(ge) 巴蜀美麗(li) 庭院示範片項目。三是切實加強傳(chuan) 統村落保護發展，申報實施仙女湖鎮金竹林村傳(chuan) 統項目，爭(zheng) 取中國傳(chuan) 統村落集中連片保護發展示範縣，積極調查推薦第五批重慶市傳(chuan) 統村落。四是實施長江沿岸建築風貌整治和品質提升行動，改造長江沿岸近2000棟房屋。

（四）著力開展“中國建造”的建築業(ye) 轉型賦能行動

圍繞好房子建設，深化建築業(ye) 供給側(ce) 結構性改革，持續在工業(ye) 化、數字化、綠色化轉型上下功夫，努力為(wei) 全社會(hui) 提供高品質建築產(chan) 品，打造“中國建造”升級版。

一是大力發展新型建造方式，穩步推進城鄉(xiang) 建設領域碳達峰工作，著力智能建造穩步發展裝配式建築。二是優(you) 化建築市場環境，強化市場監管，高質量開展清欠行業(ye) 企業(ye) 賬款工作。三是強化工程質量和既有房屋安全監管，啟動住宅質量多發問題整治行動，抓好房屋體(ti) 檢、養(yang) 老金、保險製度試點，開展房屋市政工程等領域安全生產(chan) 治本攻堅三年行動。四是“獎扶結合”，指導建築企業(ye) 進一步提升資質、夯實實力，積極“走出去”參與(yu) 重點項目、標誌性工程建設，提升企業(ye) 品牌和營業(ye) 利潤。五是指導幫助建築企業(ye) 解決(jue) 手續辦理、建設施工、協調部門等方麵的實際問題，力促項目早日開工、加快建設。六是鼓勵企業(ye) 創新突破，打造高品質四代建築，投資高品質現代建造產(chan) 品。

（五）合力推動房地產(chan) 轉型升級的住房保障行動

堅持“房子是用來住的、不是用來炒”的定位，為(wei) 適應房地產(chan) 市場供求關(guan) 係發生重大變化新形勢，著力構建人、地、房、管全生命周期的房地產(chan) 新模式，精準施策推進城市地產(chan) 轉型和打造避暑地產(chan) 增長極，穩定房地產(chan) 市場，滿足剛性和改善性住房需求，持續抓好保交樓保民生保穩定工作。

一是創新推進房地產(chan) 轉型升級。優(you) 化產(chan) 業(ye) 布局，不斷完善配套設施建設，鼓勵城區在建項目重新優(you) 化設計，鼓勵建設四代建築、現代社區，平衡供需關(guan) 係，以滿足不同層次的住房需求，建成商品房30萬(wan) 平方米、銷售25萬(wan) 平方米。二是大力發展避暑休閑地產(chan) ，全力招商引資，引進有實力的開發企業(ye) 到南天湖投資興(xing) 業(ye) ，打造避暑勝地，滿足南天湖景區租購需求。三是強化房地產(chan) 市場管理，整治房地產(chan) 市場秩序，進一步規範從(cong) 開發建設到維護使用的全生命周期基礎性製度建設，提升房地產(chan) 企業(ye) 自律能力。四是不斷優(you) 化營商環境，積極為(wei) 企業(ye) 做好保姆式服務，強化現場調研，貫徹落實“一件事、一次辦”，推進房地產(chan) 開發、市場數字化建設，讓企業(ye) 少跑腿。五是穩妥處置房地產(chan) 項目風險，精準研判、科學決(jue) 策，強化輿論引導，堵住反麵宣傳(chuan) 漏洞，防止負麵外溢，將矛盾糾紛化解在項目，化解在部門，不出現重大到市進京集訪群訪事件。六是強化項目管理，繼續打好“保交樓保民生保穩定”攻堅戰，保障購房者合法權益，維護社會(hui) 和諧穩定。

（六）積極謀劃“一件事”為(wei) 重點的數字住建行動

圍繞智能化、數字化，大力推進數字住建建設。進一步提高住建智能化管理水平，深化改革，理順職能優(you) 化機製，推動住建及城市運行“一網統管”，推動住建智管融入基層社會(hui) 治理體(ti) 係。

一是梳理核心業(ye) 務7個(ge) ，一級業(ye) 務24個(ge) ，二級業(ye) 務76個(ge) ，認領市級部門下發的業(ye) 務事項1000餘(yu) 項。二是積極謀劃“城市房屋裝修監管”一件事，通過數字化方式加強裝飾裝修全過程監管，減少安全事故和信訪事件，助力“好房子、好小區、好社區、好城區”的建設，提升人民群眾(zhong) 的幸福感、安全感。三是“八張高分報表”高位推進，經濟、民生、生態報表努力爭(zheng) 取全市前列；“八張問題清單”，積極主動發現問題，限時高效整改銷號。

（七）依法開展除險固安的行業(ye) 治理行動

 緊扭“責任落實”這個(ge) 牛鼻子，抓住“隱患治理”這個(ge) 核心關(guan) 鍵，深入開展住建行業(ye) 治理，堅決(jue) 防範化解各類風險挑戰。

一是進一步完善體(ti) 製機製，不斷強化黨(dang) 政履職。堅持黨(dang) 政領導幹部清單履職，製定安全生產(chan) 責任清單和年度重點工作任務清單，強化重要時段、重要節點履職調度，加強房屋市政工程在建項目安全監管。二是堅持依法治安，嚴(yan) 格監管執法。嚴(yan) 格按照年度安全監督檢查計劃，落實“日周月”執法檢查要求，加密重要時段、重要節點執法檢查頻次，強化檢查診斷、行政處罰、整改複查“三部曲”閉環執法，落實行政執法公示、執法過程全記錄、重大執法決(jue) 定法製審核製度。三是壓實主體(ti) 責任，強化安全管理。嚴(yan) 格落實企業(ye) 法定代表人、實際控製人、主要負責人安全生產(chan) 第一責任人責任，深化“日周月”隱患排查，分級製定清單，嚴(yan) 格排查整治。全麵推行崗位風險清單、職責清單、操作卡、應急處置卡“兩(liang) 單兩(liang) 卡”製度。督促落實城鎮（工業(ye) 園區）易澇區等重點區域內(nei) 澇災害防治主體(ti) 責任。四是聚焦重點領域，深化專(zhuan) 項整治。深化安全生產(chan) 專(zhuan) 項整治三年行動治理鞏固、“兩(liang) 重大一突出”集中整治、“打非治違”專(zhuan) 項治理、中介服務整治、重大事故隱患專(zhuan) 項整治等行動。五是加強應急準備，提升救援能力。加強應急預案管理、預案信息化管理和監測預警處置，定期開展實戰化應急演練，落實“斷、禁、停、撤、疏”緊急管控措施，有效防範各類極端災害。推動部門專(zhuan) 業(ye) 救援隊伍建設，完善應急聯動機製，加強指揮和通信保障，加強物資裝備保障，及時開展災後倒損民房重建工作。六是加強行政調解，深化訴源治理。實行開門接訪、上門拜訪，嚴(yan) 格落實信訪投訴“三級調解”分級責任製度，學活用活楓橋經驗，針對申訴求決(jue) 類信訪事項優(you) 先采取行政調解方式，將調解貫穿依法辦理全過程。七是持續優(you) 化發展環境。堅持服務市場主體(ti) ，激發市場活力，常態化落實“豐(feng) 速度·助您行”“1號茶敘日”係列服務措施，不斷提升市場主體(ti) 滿意度。按照已經出台的行業(ye) 信用管理辦法，進一步完善行業(ye) 信用管理製度，為(wei) 推進行業(ye) 從(cong) 業(ye) 人員信用體(ti) 係建設提供強有力的製度保障，聚焦行業(ye) 從(cong) 業(ye) 人員資格行為(wei) 、市場行為(wei) 等問題，嚴(yan) 格對企業(ye) 及人員履職量化記分管理，規範從(cong) 業(ye) 行為(wei) ，樹立行業(ye) 良好形象。八是不斷提升建設工程質量管理水平，管好城建檔案，建立城建檔案移交履約信用監管機製，推動城建檔案數字化建設，持續深化工程質量提升行動，用心打造高品質精品工程，為(wei) 人民群眾(zhong) 創造高質量生活住區。