您當前所在位置:首頁>豐(feng) 都縣供銷合作社聯合社>j9九游会网页版登录入口>法定主動公開內(nei) 容>履職依據>其他公文
| [ 索引號 ] | 12500230504828143M/2023-00010 | [ 發文字號 ] | 豐供發〔2023〕2號 |
| [ 主題分類 ] | 其他 | [ 體裁分類 ] | 其他 |
| [ 發布機構 ] | 豐都縣供銷合作社聯合社 | ||
| [ 成文日期 ] | 2023-03-15 | [ 發布日期 ] | 2023-03-16 |
| [ 索引號 ] | 12500230504828143M/2023-00010 |
| [ 發文字號 ] | 豐供發〔2023〕2號 |
| [ 主題分類 ] | 其他 |
| [ 體裁分類 ] | 其他 |
| [ 發布機構 ] | 豐都縣供銷合作社聯合社 |
| [ 有效性 ] | |
| [ 成文日期 ] | 2023-03-15 |
| [ 發布日期 ] | 2023-03-16 |
豐(feng) 都縣供銷合作社聯合社關(guan) 於(yu) 印發《縣域流通服務網絡強縣建設實施方案》的通知
各機關(guan) 科室、社屬機構、基層供銷社:
經社黨(dang) 組會(hui) 審定,現將《縣域流通服務網絡強縣建設實施方案》印發你們(men) ,請認真抓好組織實施。
豐(feng) 都縣供銷合作社聯合社
2023年3月15日
(此件公開發布)
我縣已列為(wei) 全國供銷總社縣域流通服務網絡強縣培育名單、市供銷總社“4+4”試點範圍,有存量基礎、建設意願、打造可能和發展追求,要實現“體(ti) 係化形成、結構性支撐、功能化運行”,必須要規劃引領、價(jia) 值考量、功能定設、各方響應、步驟實施,清淤、織網同行,塑身、提質並重,具體(ti) 實施方案如下:
一、目標定位
按照“三個(ge) 一”(1個(ge) 直屬農(nong) 產(chan) 品流通企業(ye) 、1個(ge) 集采集配中心、1個(ge) 農(nong) 產(chan) 品綜合市場)標準,構建“以骨幹企業(ye) 為(wei) 支撐、縣城為(wei) 樞紐、鄉(xiang) 鎮為(wei) 節點、村組為(wei) 終端”的縣鄉(xiang) 村三級農(nong) 村現代流通服務網絡,一網多用、雙向流通、綜合服務。注重服務網絡的束放性、耦合力和綿延度,形成便利快捷響應能力。到2025 年,建成龍頭企業(ye) 1個(ge) 、縣域集采集配中心1個(ge) 、農(nong) 產(chan) 品綜合市場1個(ge) ,鄉(xiang) 鎮供銷綜合超市10個(ge) 、農(nong) 村綜合服務社100個(ge) ,工業(ye) 日用品下行和特色農(nong) 產(chan) 品上行能力顯著提升,供給有力有效消費提質擴容,實現縣域供銷農(nong) 村現代流通網絡服務高質高效。
二、重點工作
(一)流通龍頭企業(ye) 。到2025年,組建打造1家縣供銷社絕對控股、市場競爭(zheng) 力強、行業(ye) 影響大的農(nong) 村現代流通龍頭企業(ye) ,既本質體(ti) 現縣委、縣政府功能價(jia) 值期許又按現代企業(ye) 製度市場化運行。功能結構化、組織扁平化、管理數字化、能力實戰化,注重政治性、公益性、功能性和經營性的統籌平衡和結構把握。“龍頭”一定能舞起來。
(二)縣域集采集配中心。到2025年,建設縣域綜合性集采集配中心1個(ge) 、集采集配區域大倉(cang) 3個(ge) 。通過規模貯運、網絡點單、快捷配送、渠道提供等,為(wei) 鄉(xiang) 鎮綜合超市、農(nong) 村綜合服務社、農(nong) 民、農(nong) 村新型經營主體(ti) 等提供生產(chan) 生活綜合服務。
(三)農(nong) 產(chan) 品綜合市場。到2025年,建設縣域農(nong) 產(chan) 品綜合交易市場1個(ge) ,提供產(chan) 地冷藏、冷鏈運輸、特色分揀、批發交易、保供穩價(jia) 等服務功能。
(四)鄉(xiang) 鎮綜合超市。到2025年,在董家鎮、許明寺鎮、興(xing) 龍鎮、名山街道、社壇鎮、十直鎮、高家鎮、龍河鎮、暨龍鎮、三建鄉(xiang) 等10個(ge) 鎮鄉(xiang) 街建成供銷綜合超市,優(you) 化提質基層供銷社現有商業(ye) 設施,實行連鎖經營。為(wei) 農(nong) 民群眾(zhong) 提供以下服務:①日用消費品供應;②農(nong) 資農(nong) 機農(nong) 技供應服務;③快遞代收代發;④農(nong) 產(chan) 品收購銷售服務;⑤開發應用智能終端APP提供生產(chan) 生活信息服務。主要商品統一采購率原則上不低於(yu) 50%。
(五)農(nong) 村綜合服務社。到2025年,通過流通龍頭企業(ye) 和基層供銷社、鄉(xiang) 鎮綜合超市帶動聯動,新建改造農(nong) 村綜合服務社100個(ge) 。為(wei) 農(nong) 民群眾(zhong) 提供以下服務:①日用消費品供應;②農(nong) 資農(nong) 機農(nong) 技供應服務;③快遞代收代發;④農(nong) 產(chan) 品收購銷售服務;⑤開發應用智能終端APP提供生產(chan) 生活信息服務。
(六)規範經營管理。各經營服務場所、網點實行“六統一”(統一標識、統一采購、統一配送、統一定價(jia) 、統一標準)管理標準,強化質量追溯、服務反饋、投訴處理,規範使用“中國供銷合作社”標識。
三、保障措施
(一)加強領導。成立由縣政府分管領導任組長,社黨(dang) 組書(shu) 記、主任楊華任常務副組長,社領導班子成員、縣相關(guan) 部門領導、涉及鄉(xiang) 鎮(街道)政府主要領導為(wei) 成員的縣域流通網絡服務強縣建設工作領導小組,負責統籌協調組織實施。領導小組辦公室與(yu) 社業(ye) 務發展科合署辦公,明確專(zhuan) 人負責日常事務。
(二)強化協同。主動及時向縣委縣政府匯報請示,推動縣域供銷流通服務網絡建設納入全縣商業(ye) 體(ti) 係建設重要內(nei) 容。加強與(yu) 縣商務委、發改委、財政局、農(nong) 業(ye) 農(nong) 村委、鄉(xiang) 村振興(xing) 局等部門溝通銜接,爭(zheng) 取政策、資金支持。
(三)注重人才。縣域流通網絡服務強縣建設涉及麵廣(包括但不限於(yu) 規劃立項、投資運營、電子商務、倉(cang) 庫管理、物流配送、企業(ye) 管理、事項協處等),亟需人力支撐匹配,專(zhuan) 業(ye) 的人做專(zhuan) 業(ye) 的事,秉持“事業(ye) 吸聚人、市場選聘人、公正對待人、績效考核人、待遇留住人”,有人才有一切。